但吳奇隆沒有停止游戲合作的腳步。

在那段時(shí)間在各個(gè)區(qū)域，拼命地打電話。很多時(shí)候我們?cè)诓粩嗟乇薏咦约海碓谏虾＃欢ㄒプ鲆患覀ゴ蟮墓境鰜?lái)，去證明一些事情。

到北京來(lái)，包括很多人說(shuō)北京不好玩，玩的東西和服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)很無(wú)聊，上海各式各樣的東西都有，導(dǎo)致人比較安逸。創(chuàng)業(yè)初期有一句話——我們是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司，沒什么經(jīng)驗(yàn)，要不斷嘗試不斷走更多路，即使走彎路也要比走直路快。怎么對(duì)待跟不上速度的老員工?張旭豪：我們現(xiàn)在一直保留著“老人院”這樣一個(gè)機(jī)制。

張穎：跟阿里戰(zhàn)略投資部的交流，起到了很關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用。張旭豪：最早的上海是最有創(chuàng)業(yè)精神的。

我記得那天問(wèn)旭豪，因?yàn)樗菚r(shí)候在考慮融資獨(dú)立發(fā)展，也在考慮很多其他的事情。

我打電話有一套話術(shù)——先把你資料看一下，跟你套套近乎;第二表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)業(yè)績(jī);然后指出一些缺點(diǎn);最后給你一些鼓勵(lì)的話。最常見的微文案涵蓋了錯(cuò)誤信息、按鈕標(biāo)簽、提示文本。

而雜亂的UI界面最常見的原因，就是缺少層次結(jié)構(gòu)。也正是因?yàn)檫@種場(chǎng)景化的需求，文案需要設(shè)計(jì)，價(jià)值無(wú)可替代。

我們的短期記憶只有10~15s，即使我們主動(dòng)去記憶，能記下來(lái)的信息也不會(huì)多太多根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，3760只“僵尸股”，2015年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率中位數(shù)為56%，與新三板10887家企業(yè)同期整體水平56.02%基本一致，并沒有太大的差別。